在銀行轉(zhuǎn)債即將到期之際,又有AMC機構(gòu)出手“化債”。
6月30日晚,浦發(fā)銀行公告稱,中國信達資產(chǎn)管理股份有限公司(簡稱“中國信達”)旗下信達投資有限公司(簡稱"信達投資")將持有約1.1785億張浦發(fā)轉(zhuǎn)債(面值117.85億元)全部轉(zhuǎn)為浦發(fā)銀行A股普通股,轉(zhuǎn)股數(shù)量達9.12億股。
業(yè)內(nèi)人士指出,此舉不僅使信達投資持有的浦發(fā)銀行股數(shù)增加,更標志著我國金融資產(chǎn)管理公司(AMC)在化解銀行資本壓力、優(yōu)化金融資源配置方面邁出了關(guān)鍵一步。
百億元轉(zhuǎn)股
6月26日晚,浦發(fā)銀行公告,公司收到信達證券股份有限公司(以下簡稱“信達證券”)和信達投資的通知,截至6月25日,信達證券管理的信豐1號單一資產(chǎn)管理計劃通過上海證券交易所系統(tǒng)累計增持公司可轉(zhuǎn)債約1.1785億張,占浦發(fā)轉(zhuǎn)債發(fā)行總量的23.57%。6月26日,信達證券管理的信豐1號單一資產(chǎn)管理計劃將持有的公司可轉(zhuǎn)債約1.1785億張,通過上海證券交易所系統(tǒng)轉(zhuǎn)讓至信達投資賬戶。
6月30日晚,浦發(fā)銀行再次發(fā)布公告,截至6月27日,信達投資將其持有的約1.1785億張浦發(fā)轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)為公司普通股,合計轉(zhuǎn)股股數(shù)為9.12億股。轉(zhuǎn)股完成后,公司普通股總股本增至302.64億股。
作為市場存量規(guī)模較大的可轉(zhuǎn)債,浦發(fā)銀行曾在2019年10月發(fā)行5億張可轉(zhuǎn)債,每張面值100元,發(fā)行總額500億元,期限6年。公司500億元可轉(zhuǎn)債于2019年11月15日起在上海證券交易所掛牌交易,債券簡稱“浦發(fā)轉(zhuǎn)債”,債券代碼“110059”。
不過,自從浦發(fā)轉(zhuǎn)債上市交易后,該轉(zhuǎn)債一直未能觸發(fā)贖回條款,轉(zhuǎn)股進度長期滯后。截至2025年6月26日,浦發(fā)轉(zhuǎn)債的未轉(zhuǎn)股余額達499.97億元,未轉(zhuǎn)股比例達99.99%。信達投資將約1.18億張浦發(fā)轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)換為浦發(fā)銀行股票后,浦發(fā)轉(zhuǎn)債的未轉(zhuǎn)股余額6月27日下降至382.11億元,未轉(zhuǎn)股比例也驟降至76.42%。
按照可轉(zhuǎn)債募集說明書相關(guān)規(guī)定,若浦發(fā)轉(zhuǎn)債未能實現(xiàn)轉(zhuǎn)股,浦發(fā)銀行將面臨500億元本金及相應(yīng)利息的剛性兌付壓力,這對浦發(fā)銀行資本充足率將構(gòu)成顯著挑戰(zhàn)。
公開資料顯示,信達投資成立于2000年8月,是中國信達的全資子公司。中國信達主要業(yè)務(wù)包括不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和金融服務(wù)業(yè)務(wù),其中不良資產(chǎn)經(jīng)營是核心業(yè)務(wù)。中國信達在內(nèi)地和香港擁有9家直接管理的從事不良資產(chǎn)經(jīng)營和金融服務(wù)業(yè)務(wù)的平臺子公司,包括南洋商業(yè)銀行有限公司、信達證券股份有限公司、中國金谷國際信托有限責任公司、信達金融租賃股份有限公司、中國信達(香港)控股有限公司、信達投資有限公司、信達地產(chǎn)股份有限公司、信達資本管理有限公司、中潤經(jīng)濟發(fā)展有限責任公司。截至2024年末,中國信達總資產(chǎn)16389.60億元,歸屬于股東權(quán)益1941.83億元。
“光大模式”再現(xiàn)
今年以來,銀行股漲勢如虹,多只銀行轉(zhuǎn)債因觸發(fā)強贖條款陸續(xù)退出轉(zhuǎn)債市場。據(jù)證券時報記者統(tǒng)計,今年以來,已有5只銀行轉(zhuǎn)債退出市場,包括觸發(fā)強贖條款的蘇行轉(zhuǎn)債、成銀轉(zhuǎn)債、杭銀轉(zhuǎn)債、南銀轉(zhuǎn)債,以及到期退出的中信轉(zhuǎn)債。齊魯轉(zhuǎn)債也即將滿足贖回條款。
銀行發(fā)行轉(zhuǎn)債的目的除了低成本融資外,主要在于通過轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股補充核心一級資本,提升資本充足率。因此銀行轉(zhuǎn)債發(fā)行人的促轉(zhuǎn)股意愿強烈,全額轉(zhuǎn)股對銀行轉(zhuǎn)債的退出具有重要意義。
此前,由于銀行股持續(xù)低迷,銀行轉(zhuǎn)債難以滿足提前贖回條件,因此銀行轉(zhuǎn)債曾連續(xù)多年未出現(xiàn)強贖的轉(zhuǎn)債。在此背景下,中國華融(現(xiàn)中信金融資產(chǎn))曾大手筆出手,幫助光大銀行發(fā)行的可轉(zhuǎn)債進行轉(zhuǎn)股退出,這一案例被市場稱為“光大模式”。
2023年3月,在光大銀行可轉(zhuǎn)債“光大轉(zhuǎn)債”最后轉(zhuǎn)股日這一天,中國華融緊急“救場”,迅速通過可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股方式,將其持有的1.4億余張“光大轉(zhuǎn)債”轉(zhuǎn)為光大銀行A股普通股,這一數(shù)量占據(jù)了“光大轉(zhuǎn)債”發(fā)行總量的近五成(46.67%)。而在此次轉(zhuǎn)股前,中國華融并未持有光大銀行股票。轉(zhuǎn)股后,中國華融持有光大銀行普通股41.85億股,占該行普通股總數(shù)的7.08%,一舉成為光大銀行的主要股東之一。
浙商證券認為,光大轉(zhuǎn)債引入“白衣騎士”給銀行轉(zhuǎn)債的退出提供了一個新的渠道。即銀行可以通過引入戰(zhàn)略投資者,促使其通過可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股增持公司股票,從而推動可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股,緩解銀行到期兌付的壓力。