燕京啤酒(000729)6月5日接待了來自中信證券、銀華基金、工銀瑞信基金等81家機(jī)構(gòu)共計104人及7名個人投資者的調(diào)研。

“經(jīng)過四年多的努力，燕京啤酒的業(yè)績一年一臺階，我們有信心達(dá)成‘十四五’‘五戰(zhàn)五勝’的既定目標(biāo)?！毖嗑┢【贫麻L耿超表示。

業(yè)績持續(xù)增長

燕京啤酒4月21日晚發(fā)布2024年年報顯示，2024年公司實現(xiàn)啤酒銷量400.44萬千升，同比增長1.57%。全年實現(xiàn)營收約146.67億元，同比增長3.2%；凈利潤約10.56億元，同比增長63.74%；扣非凈利潤約為10.41億元，同比增長108.03%。

數(shù)據(jù)顯示，以2020年為基數(shù)，燕京啤酒4年來營業(yè)收入增長約34%；凈利潤增長約4.4倍。值得一提的是，2024年1—12月，中國規(guī)模以上企業(yè)累計啤酒產(chǎn)量3521.3萬千升，同比下降0.6%，成為食品飲料領(lǐng)域唯一負(fù)增長品類。高端化紅利見頂、消費(fèi)場景碎片化、年輕群體需求多元化，讓傳統(tǒng)工業(yè)啤酒陷入增長瓶頸。

“在消費(fèi)場景弱復(fù)蘇的大背景下，行業(yè)增速放緩、步入存量競爭已是預(yù)料之中，我們以變革為主線，在變局中破局，穿越經(jīng)濟(jì)周期，業(yè)績連續(xù)四年持續(xù)強(qiáng)勢增長。”耿超介紹，“2024年，燕京啤酒深入踐行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，系統(tǒng)性推進(jìn)九大變革戰(zhàn)略落地，持續(xù)構(gòu)建長期競爭優(yōu)勢，以新發(fā)展理念推進(jìn)卓越管理體系、市場布局、供應(yīng)鏈建設(shè)等重點(diǎn)工作，提升管理效能和品牌勢能，增強(qiáng)市場活力，實現(xiàn)了‘戰(zhàn)略落地—品牌煥新—效益躍升’的三重突破。”

燕京U8銷量逐年攀升

據(jù)介紹，“十四五”以來，燕京啤酒大力實施大單品營銷戰(zhàn)略，目前形成以燕京U8、V10、漓泉1998、獅王系列為中高端產(chǎn)品代表，以鮮啤、清爽系列、惠泉一麥為腰部產(chǎn)品代表、以各區(qū)域特色產(chǎn)品為基礎(chǔ)產(chǎn)品的產(chǎn)品矩陣。

其中燕京U8尤其贏得了消費(fèi)者的廣泛認(rèn)可，銷量逐年攀升。2020年以來，燕京U8在燕京整體銷量中的占比提高了14個百分點(diǎn)，有效帶動了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，也為公司利潤的持續(xù)抬升提供了重要支撐。

“2024年，公司在行業(yè)整體承壓的背景下，大單品戰(zhàn)略持續(xù)有效推進(jìn)，燕京U8表現(xiàn)亮眼，成為業(yè)內(nèi)近年來增速最快的大單品?！惫⒊硎?，2025年一季度，燕京啤酒延續(xù)高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢，系統(tǒng)性推進(jìn)九大變革持續(xù)落地，其中大單品燕京U8繼續(xù)保持30%以上的高增速，一季度的“開門紅”為全年目標(biāo)達(dá)成奠定堅實基礎(chǔ)。

據(jù)了解，2024年，燕京U8銷量69.60萬千升，同比增長31.40%，2025年以來，燕京U8系列產(chǎn)品依然保持較高速度增長，表現(xiàn)出該系列產(chǎn)品強(qiáng)勁的產(chǎn)品勢能。

據(jù)燕京啤酒2025年第一季度報告，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)啤酒銷量99.5萬千升（含托管企業(yè)），大單品燕京U8繼續(xù)保持30%以上的高增速。

積極提高增長質(zhì)量

當(dāng)前中國啤酒行業(yè)正處于深度變革期，消費(fèi)升級與成本紅利雙輪驅(qū)動，行業(yè)競爭格局呈現(xiàn)三大核心趨勢：高端化轉(zhuǎn)型加速、成本管控精細(xì)化、全價值鏈數(shù)字化重構(gòu)。燕京啤酒作為民族品牌代表，正以“二次創(chuàng)業(yè)”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢，應(yīng)對未來挑戰(zhàn)。

燕京啤酒方面表示，“十五五”規(guī)劃雖沒有成型，但在內(nèi)部已經(jīng)達(dá)成初步共識。經(jīng)過四年多的努力，燕京啤酒的業(yè)績一年一臺階，有信心達(dá)成既定的“五戰(zhàn)五勝”目標(biāo)。下一個五年，燕京啤酒要持續(xù)實現(xiàn)業(yè)績增長，更加積極地提高增長質(zhì)量，淬煉發(fā)展成色，做優(yōu)做強(qiáng)。

首先，重點(diǎn)抓好四件大事。一是要深化卓越管理體系建設(shè)。二是要深耕市場建設(shè)。三是要加速供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型。四是要大力度推進(jìn)數(shù)字化建設(shè)。其次，強(qiáng)化保障措施。一是強(qiáng)化組織保障。二是強(qiáng)化人才保障機(jī)制。三是增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動。四是守正創(chuàng)新企業(yè)文化。

燕京啤酒對于明后年已謀篇布局五大工程。一是在ESG建設(shè)上，啟動“領(lǐng)先”工程。二是開展治理“三化”工程。三是“四位一體”管理融合創(chuàng)新工程，四是審計價值賦能提升工程。五是市值管理工程。

“面向未來，我們目標(biāo)明確，將以更加鮮明的態(tài)度持續(xù)推進(jìn)變革，潛心打造中國人自己的啤酒，用奮斗書寫新的燕京故事，努力將‘增長’和‘變革’塑造為燕京發(fā)展的新標(biāo)簽。”耿超表示。