證券時報記者 孫憲超
今年1月,在中興商業(yè)沈陽總店,全國唯一一家落戶于商業(yè)中心的恐龍博物館開門迎客。
“沈陽·中興恐龍博物館是博物館與商業(yè)相融合的新業(yè)態(tài),是商業(yè)模式創(chuàng)新方面的‘首發(fā)’?!?月20日,中興商業(yè)董秘楊軍在接受證券時報記者采訪時表示,首發(fā)經(jīng)濟(jì)對于推動消費(fèi)升級、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、提升品牌形象等具有重要意義,而實(shí)體零售商店是首發(fā)經(jīng)濟(jì)落地的最佳載體之一。公司近年來持續(xù)在“首發(fā)”方面進(jìn)行布局。
打造區(qū)域首店
3月20日中午,在中興商業(yè)大廈七樓的沈陽·中興恐龍博物館內(nèi),10余位小朋友在家長們的帶領(lǐng)下,探索奇妙的恐龍世界?!敖裉焓枪ぷ魅?,所以人并不是很多。春節(jié)期間和周末的時候,前來打卡的小朋友絡(luò)繹不絕?!币晃还ぷ魅藛T向證券時報記者介紹。
中興商業(yè)所處的遼寧省沈陽市,區(qū)域內(nèi)大型零售企業(yè)家數(shù)眾多,服務(wù)功能、經(jīng)營格局、營銷手段、商場設(shè)計和建筑形態(tài)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。近年來受到電商的沖擊,商業(yè)零售企業(yè)的客流量日益減少,相關(guān)企業(yè)發(fā)展滯緩、運(yùn)營成本增加、利潤空間不斷被壓縮,更有商業(yè)企業(yè)無奈關(guān)店。
“面對現(xiàn)實(shí)困難,中興商業(yè)以‘體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)’破局,通過市場調(diào)研鎖定家庭化、品質(zhì)化消費(fèi)需求,優(yōu)化業(yè)態(tài)組合,聯(lián)合品牌方打造區(qū)域首店矩陣,重塑實(shí)體百貨商業(yè)核心競爭力?!睏钴姳硎?。
作為一種全新的嘗試,恐龍博物館是集“游、學(xué)、研、娛”為一體的創(chuàng)新型復(fù)合業(yè)態(tài),在為消費(fèi)者帶來全新的文化體驗(yàn)的同時,也有效地增加了商場的客流量,為文商旅融合提供了新的發(fā)展路徑。
楊軍介紹,除了精心打造恐龍博物館外,中興商業(yè)近年來還積極推動“首店經(jīng)濟(jì)”,關(guān)注頭部品牌、導(dǎo)流品牌、新興品牌,全力打造主力店、形象店、旗艦店和首店,成功引進(jìn)了18家東北地區(qū)首店、27家遼寧省首店和32家沈陽市首店。此外還有33個品牌的全國首家形象店落戶中興商業(yè),為顧客帶來多元化的購物體驗(yàn),吸引了時尚客群。
創(chuàng)新“首發(fā)”形式
楊軍說,客流是商業(yè)企業(yè)銷售的基礎(chǔ),通常情況下,客流量與銷售額呈正相關(guān)關(guān)系。為此,中興商業(yè)打破傳統(tǒng)思維,積極探索商業(yè)導(dǎo)流引流新模式和新方法,通過舉辦新年心潮音樂會、明星見面會、3對3籃球賽等,不斷創(chuàng)新“首發(fā)”形式,拓展文化、藝術(shù)、體育、童趣等新賽道,由內(nèi)容營銷產(chǎn)生黏性,由黏性帶來流量提升,有效拉動銷售增長。
“在舉辦豐富多彩的活動集聚人氣的同時,公司還以前瞻眼光進(jìn)行業(yè)務(wù)布局,提出并實(shí)施‘獨(dú)家經(jīng)營’策略,與眾多集團(tuán)化品牌保持緊密的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。通過緊跟市場發(fā)展潮流,優(yōu)化布局完善品牌組合,以‘三引三來’為營銷策劃思路,整合品牌資源、異業(yè)資源及外部資源?!睏钴姳硎尽?/p>
據(jù)了解,中興商業(yè)通過預(yù)判品類趨勢,調(diào)整運(yùn)動戶外品類布局,優(yōu)化國際化妝品類經(jīng)營,升級男裝品牌形象,并先后升級始祖鳥、可隆、迪桑特品牌旗艦店,引進(jìn)Salomon、Peak Performance、安踏作品集、安踏冠軍、國家地理、Helly Hansen等知名品牌,搶占品類風(fēng)口,有效提升公司業(yè)績。
多年來,中興商業(yè)始終深耕主業(yè),在當(dāng)前行業(yè)普遍面臨較大經(jīng)營壓力的情況下,依托創(chuàng)新能力和特色經(jīng)營,保持了較為強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭?!敖衲辏谕苿印装l(fā)經(jīng)濟(jì)’方面,公司將在強(qiáng)化首店概念的同時,推出首發(fā)服務(wù)模式,即以‘好感化’服務(wù)為中心,持續(xù)開展‘十大服務(wù)專家’評選,并推進(jìn)導(dǎo)購員向服務(wù)顧問的逐步轉(zhuǎn)化,創(chuàng)新開展‘四維一體看三比’,比宣傳、比服務(wù)、比成果,用服務(wù)引領(lǐng)經(jīng)營,以個性化、特色化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造行業(yè)標(biāo)桿。”楊軍介紹。
堅守差異化打法
在楊軍看來,首發(fā)經(jīng)濟(jì)對于推動消費(fèi)升級、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、提升品牌形象等都有重要意義。借力首發(fā)經(jīng)濟(jì),是傳統(tǒng)百貨激活消費(fèi)、推動商場升級的關(guān)鍵路徑,不僅能夠有效提升商場價值與聚客能力,還是推動品牌升級與差異化競爭的重要手段,為區(qū)域消費(fèi)市場注入新活力。
當(dāng)前,越來越多的商業(yè)企業(yè)都在將目光錨定首發(fā)經(jīng)濟(jì)。對此,楊軍建議,商場應(yīng)專注于自身的客群定位,精確滿足消費(fèi)需求,避免盲目追求“首店”熱潮。此外,在發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)時,商業(yè)企業(yè)應(yīng)與文化旅游資源相結(jié)合,以增強(qiáng)首店的吸引力,并根據(jù)市場反饋動態(tài)調(diào)整首店的運(yùn)營策略。“每個商業(yè)企業(yè)自身的情況都不一樣,現(xiàn)階段的一些成功案例未必適合所有商業(yè)企業(yè)?!睏钴娬f。
展望未來,楊軍表示,中興商業(yè)將會繼續(xù)深耕主業(yè),并圍繞主業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一方面,繼續(xù)做好實(shí)體店運(yùn)營,打造核心競爭力,鞏固區(qū)域龍頭地位。另一方面,加快商業(yè)模式創(chuàng)新,打破實(shí)體店的邊界和“天花板”,找出新的利潤增長點(diǎn)。
“公司將以新項(xiàng)目開發(fā)為重點(diǎn),積極推動模式創(chuàng)新,探索打造全新消費(fèi)場景,繼續(xù)深化首發(fā)概念,強(qiáng)化創(chuàng)利水平,在差異化中尋求新突破、塑造新優(yōu)勢?!睏钴娬f。