3月14日，國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布批復(fù)，同意籌建內(nèi)蒙古農(nóng)村商業(yè)銀行（以下簡稱“內(nèi)蒙古農(nóng)商行”）。

6個(gè)月內(nèi)完成籌建

根據(jù)國家金融監(jiān)督管理總局發(fā)布的批復(fù)，監(jiān)管已同意籌建內(nèi)蒙古農(nóng)商行，該行籌建工作小組應(yīng)自批復(fù)之日起6個(gè)月內(nèi)完成籌建工作。此外，籌建期間接受內(nèi)蒙古金融監(jiān)管局的監(jiān)督指導(dǎo)?；I建工作完成后，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定和程序向內(nèi)蒙古金融監(jiān)管局提出開業(yè)申請(qǐng)。

券商中國記者從內(nèi)蒙古農(nóng)信獲悉，3月13日，內(nèi)蒙古農(nóng)商行籌備組第二次會(huì)議召開，內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、理事長（提名）劉豐主持并講話，他表示，全系統(tǒng)盯住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、盯住重難點(diǎn)任務(wù)，主動(dòng)往前推、往實(shí)?，確保新機(jī)構(gòu)如期掛牌開業(yè)。

具體來看，內(nèi)蒙古農(nóng)商行目前的籌建工作包括但不限于：

全?拆解分類不良資產(chǎn)包，區(qū)分不同層級(jí)、不同性質(zhì)、不同主體、不同?額等；

要進(jìn)?步梳理掛牌開業(yè)要件，不能想當(dāng)然，確保不漏項(xiàng)，扎實(shí)準(zhǔn)備、有序推進(jìn)；

要強(qiáng)化法治思維和維權(quán)意識(shí)，有效借助中介機(jī)構(gòu)專業(yè)性，依法合規(guī)推進(jìn)改?重要事項(xiàng)；

結(jié)合深?貫徹中央?項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，全系統(tǒng)要抓緊時(shí)間營銷客戶、全?以赴清收不良、密切配合推動(dòng)掛牌。

根據(jù)此前批復(fù)，2024年9月，內(nèi)蒙古自治區(qū)聯(lián)社、93家內(nèi)蒙古農(nóng)信法人機(jī)構(gòu)及其發(fā)起設(shè)立的26家區(qū)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行已分別完成內(nèi)部公司治理程序，審議通過了以新設(shè)合并方式組建內(nèi)蒙古農(nóng)村商業(yè)銀行相關(guān)事項(xiàng)并形成決議。

據(jù)了解，內(nèi)蒙古自治區(qū)聯(lián)社黨委書記、理事長（提名）劉豐現(xiàn)年51歲，先后供職于工行內(nèi)蒙古分行、交行呼和浩特分行、招行呼和浩特分行，2017年底，他出任包頭市副市長。2020年底，劉豐回到銀行業(yè)，擔(dān)任內(nèi)蒙古銀行行長，2022年5月，他升任該行黨委書記、董事長。

去年7月，劉豐掛帥內(nèi)蒙古自治區(qū)聯(lián)社，也拉開該區(qū)省級(jí)農(nóng)商行籌備組建的序幕。

道路切換！這地省級(jí)農(nóng)商行也呼之欲出

資料顯示，內(nèi)蒙古自治區(qū)聯(lián)社成立于2005年8月，現(xiàn)共有法人機(jī)構(gòu)93家，包含農(nóng)商銀行37家、農(nóng)村合作銀行3家、統(tǒng)一法人社53家。

截?2023年末，該區(qū)農(nóng)信系統(tǒng)資產(chǎn)規(guī)模8418億元，各項(xiàng)存款余額6721億元，各項(xiàng)貸款余額4361億元。這意味著，內(nèi)蒙古農(nóng)商行籌建完成后，又一資產(chǎn)近萬億的省級(jí)農(nóng)商行將誕生。

目前來看，內(nèi)蒙古農(nóng)信改革采用統(tǒng)一法人制，聯(lián)合資信報(bào)告指出，相較于聯(lián)合銀行模式，統(tǒng)一法人制的改革方法更為徹底，省級(jí)農(nóng)商行建成后，有助于充分整合區(qū)內(nèi)金融資源，更好地支持區(qū)域內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

除內(nèi)蒙古農(nóng)商行外，甘肅統(tǒng)一法人省級(jí)農(nóng)商行也呼之欲出。券商中國記者核實(shí)獲悉，甘肅近期將推進(jìn)籌建統(tǒng)一法人模式的“甘肅農(nóng)商銀行”。在此之前，甘肅省曾在2023年政府工作報(bào)告提出“穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)信社改革，組建甘肅農(nóng)商聯(lián)合銀行”。

據(jù)券商中國記者此前梳理，道路切換并非個(gè)例，河南、新疆等地農(nóng)信都曾切換改革路線，將“聯(lián)合銀行模式改革”換為“統(tǒng)一法人模式”。

國家金融監(jiān)督管理總局2024年工作綜述中提到，新疆農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人改革方案已獲國家批復(fù)。此外，“做好金融‘五篇大文章’，積極籌建新疆農(nóng)商銀行”也被寫進(jìn)新疆2025年《政府工作報(bào)告》中。

這標(biāo)志著，新疆農(nóng)村信用社改革將切換道路、按照統(tǒng)一法人模式推進(jìn)。在此之前，新疆農(nóng)信理事長鄭育峰則在2023年初受訪時(shí)透露，擬通過組建新疆農(nóng)商聯(lián)合銀行，“自上而下”參（控）股縣市農(nóng)信機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步厘清省級(jí)法人與縣域法人的職責(zé)邊界。